Michael Saul Dell

Michael Saul Dell (born February 23, 1965, in Houston, Texas) is an American businessman and the founder and CEO of Dell, Inc.

The son of an orthodontist,[1] Dell attended Herod Elementary School in Houston, Texas.[2]
Dell had his first encounter with a computer at the age of 15 when he broke down a brand new Apple II computer and rebuilt it, just to see if he could. Dell attended Memorial High School in Houston where he did not excel scholastically. During that time he did however exhibit formidable business instincts selling subscriptions for the Houston Post. Dell found $18,000 in an untapped customer base; those "windfall profits" earned him a BMW and a computer.

While at the University of Texas at Austin, he started a computer company called PC's Limited in his room in Dobie Center [4]. The company became successful enough that, with the help of an additional loan from his grandparents, Dell dropped out of college at the age of 19 to run PC's Limited, which later became Dell Computer Corporation, then ultimately Dell Inc.
Over time, and despite a number of setbacks (including laptops that caught on fire in 1993, temporarily losing the consumer market to Gateway in the mid 1990s, and others), Dell survived the race to become the most profitable PC manufacturer in the world, with sales of $49 billion and profits of $3 billion in 2004. As Dell expanded its product line to more than computers, shareholders voted to rename the corporation Dell, Inc. in 2003.
On March 4, 2004, he stepped down as CEO of Dell but stayed as chairman of the board, while Kevin B. Rollins, then president and COO, became president and CEO.
On January 31, 2007, Michael Dell returned as CEO of Dell, succeeding Kevin Rollins (who resigned earlier in the day).[5]
Accolades for Dell include: "Entrepreneur of the Year" from Inc. magazine; "Man of the Year" from PC Magazine; "Top CEO in American Business" from Worth Magazine; "CEO of the Year" from Financial World and Industry Week magazines. At a speech before the Detroit Economic Club in November, 1999, Dell defined the "3 C's" of e-commerce (content, commerce, and community) while articulating his strategy for offering a superior customer experience online.
He will appear in the upcoming film, The Sno Cone Stand Inc., in the Summer of 2008.

As of 2007, Forbes estimates Michael Dell's net worth at $17.2 billion [2].
Dell currently resides in Austin, Texas with his wife, Susan, and their four children.[7] He has three daughters: Kira (16), Alexa (14), Juliette (11) and a son, Zachary (11).

On May 15, 2006, The University of Texas at Austin announced a $50 million grant from the Michael and Susan Dell Foundation to "bring excellence in children's health and education to Austin". The grant will enable the construction of 3 new facilities at the university. The first is the Dell Pediatric Research Institute which is expected to complement the new Dell Children's Medical Center nearby. The second is a new computer science building on the UT campus named Dell Computer Science Hall. The third is the Michael and Susan Dell Center for Advancement of Healthy Living, which is intended to address issues that affect healthy childhood development.
In 2002 he received an Honorary Doctorate in Economic Science from the University of Limerick, in honor of his investment in Ireland and the local community along with his support for educational initiatives.

In 1998 Michael Dell founded MSD Capital LP, a private investment firm, to invest in various small companies on Dell's behalf. According to reports, the firm tends to invest in "late stage" investments rather than early in a company's startup.

A Dell Incorporated (Dell Részvénytársaság) egy, az USA Texas államában, Round Rock városában lévő székhelyű számítógépes hardver tervező, és gyártó vállalat. A NASDAQ-on jegyzett, nyílt jegyzésű részvénytársaság. Szlogenje a „Get more out of now”, magyarul: „hozzunk ki többet a mából”. 1984-ben alapították, akkor még számítógépekkel foglalkozó korlátolt felelősségű társaságnak. Kulcsemberei Michael Dell elnök és Kevin Rollins igazgató. Világszerte körülbelül 55 000 embert foglalkoztat. Árbevétele 2004-ben elérte a 49205 milliárd dollárt. Fő profilja még mindig a számítástechnikai hardverek, de foglalkozik asztali számítógépekkel, szerverekkel, laptopokkal és perifériákkal is. Termékvonalába tartoznak még az adattároló-, a hordozható audio eszközök, a PDA-k, a szoftverek (ezen belül az otthoni és vállalati megoldások egyaránt).

1984-ben, az austini Texas Egyetem tanulója, Michael Dell elkezdte árulni IBM-kompatibilis számítógépeit, melyeket ő szerelt össze az alkatrészekből. Termékeit a „PC's Limited” (PC Kft.) névvel hozta forgalomba.
1985-ben, a vállalat előállt első saját dizájnú számítógépével, a Turbo PC-vel, amely egy Intel 8088 kompatibilis processzort tartalmazott, és 8 Mhz-en futott. Az országos számítástechnikai magazinokban reklámozták, melyek közvetítő nélkül jutottak el a a vevőkhöz. A vásárló igényeinek megfelelő különböző kiegészítőkkel is vállalták a megrendelést. A PC's Limited árai olcsóbbak voltak a kiskereskedelmi áraknál, és kényelmesebb volt a vevőnek csak a megrendelést leadni a különböző igényekkel, mintsem sajátkezűleg otthon megépíteni a számítógépet. Bár nem ez a vállalat alkalmazta először, a PC's Limited lett az első, amely sikerre vitte ezt az üzleti modellt. Dell otthagyta az iskolát, hogy minden idejét az üzletnek szentelhesse. A cég bevétele már az első évben elérte a 6 millió dollárt.
1987-ben, a PC' Limited felállította első szervizprogramját, hogy kielégíthesse a számítógépszervizek iránti keresletet.
1988-ban a PC's Limited felvette a Dell Computer Corporation nevet.
1991-ben megpróbálták a termékeket indirekt módon raktárakból és számítógép-üzletláncokon keresztül értékesíteni, kisebb sikerrel, ezután a cég újra visszaállt a sokkal sikeresebb eladótól a vásárlónak modellt.
1992-ben a Fortune Magazin felvette a Dell Computert a Világ 500 Legnagyobb Vállalatai listájára.
1999-ben a Dell magába olvasztotta a Compaq-ot, és ezzel a legnagyobb személyi számítógép-értékesítő vállalattá vált az Amerikai Egyesült Államokban.
2002-ben a Dell elvesztette ezt a helyezést, miután a Hewlett-Packard megszerezte a Compaq-ot.
2003-ban a Dell ismét átvette a vezető pozíciót.
Azért, hogy megőrizze vezető helyét a számítástechnikában, a részvényesek megszavazták a cég nevének megváltoztatását, Dell Incorporated-re.
2004 márciusában a Dell megpróbált betörni a multimédia és az otthoni szórakoztatás világába a televíziókkal, a kézikészülékekkel és a digitális zenei eszközökkel. A Dell kihozta új otthoni, és kisteljesítményű irodai nyomtatóit is.
2004. december 22-én, a cég jubilált, és elhatározta új üzemegységének feelépítését az USA-beli Winston-Salemben, Észak-Karolinában.
A tökéletes szerviz gondolatiságát előtérbe helyezvén, a Dell megnyitotta technikai bázisát az albertai állambeli Edmonton városában, ahol kiszolgálták a saját és konkurens hardver és szoftver igényeket is, mely gyorsan a Dell International Services (Dell Nemzetközi Szervizhálózat) fontos részlege lett.
A Dell 2004-ben, a 3. Emberi Jogokért Kampányon 100%-os minősítést szerzett az USA-ban.
2005 februárjában a Dell megszerezte az első helyet a Fortune Magazin „Legbámulatosabb Vállalatok” listáján.
2005 októberében a Dell International Services megnyitotta call-centerét Manilában. A legtöbb ügyfél nem is vette észre, hogy nem amerikai ügyfélszolgálatosokkal beszél, köszönhetően a call-centeresek tökéletesen elsajátított amerikai akcentusának.
2005 novemberében a Business Week magazin megjelentetett egy cikket „It's Bad to Worse at Dell” (szabadfordításban: Rosszabb a rossznál a Dellnél) címmel. A Dell beismerte, hogy a hibás kondenzátorok az Optiplex GX270 és GX280 alaplapokon eddig már 300 millió dollárjába került a cégnek.

Emil Rathenau

Emil Moritz Rathenau (December 11, 1838 – June 20, 1915) was a German entrepreneur and industrialist, a leading figure in the early European electrical industry.

Rathenau was born in Berlin, into a wealthy Jewish merchant family based in that city. He was the son of Moritz Rathenau.
In 1865, Rathenau was a partner in a factory, during which time (while traveling abroad) he recognized the possibilities of the then newly emerging electrical technology. In 1881, with the help of a bank group, he acquired the rights to manufacture products based on the patents of Thomas Alva Edison. In 1883 he formed the "German Edison Society for Applied Electricity" (Deutsche Edison-Gesellschaft für angewandte Elektricität), which in 1887 formed into Allgemeine Elektricitäts-Gesellschaft (or AEG).
In 1903, Rathenau was appointed general manager of AEG. Together with his competitor and business partner Werner von Siemens, they formed the Telefunken Gesellschaft für drahtlose Telegraphie mbH. Rathenau held numerous positions on the supervisory board of Berliner Handels-Gesellschaft und der Elektrizitäts AG vorm. W. Lahmeyer & Co.
Rathenau was married in 1866 to Mathilde Nachmann, daughter of a Frankfurt banker. One of his sons was the famous Walther Rathenau, a Weimar-era industrialist, politician, and progressive economist. Walther was assassinated in June 1922 by gangsters of the extreme right-wing. He had another son named Erich Rathenau.
Ki ne ismerné a három nagy betűt? Története alatt az AEG - talán egyetlen vállalathoz sem hasonlítható módon - Németország ipari kultúrájának részévé vált. Az AEG márka alapkövét Emil Rathenau berlini mérnök tette le 1883-ban, amikor megszerezte Edison izzólámpa-szabadalmának németországi licencét, és megalapította Berlinben a Deutsche Edison Gesellschaftot (DEG - Német Edison-Társaság). 1885-ben Berlinben helyezték üzembe az első német villamos műveket, 1887-ben pedig a vállalatot átnevezték Allgemeine Electricitäts Gesellschaftra (AEG - Általános Villamossági Társaság). Az AEG már két évvel később, egy berlini baleset-megelőzési kiállításon bemutatta az első háztartási villamos készülékeket: vasalót, vízforralót, tojásfőzőt, hajsütővasat. A vállalat termékei mérföldkövek voltak a háztartási készülékek fejlődésében, és együtt fejlődtek a német háztartásokkal. A háztartásokat porszívók ("Dandy" és utóda, a "Vampyr"), hősugárzók, hűtőszekrények, villanytűzhelyek és mosógépek forradalmasították.
Az AEG azóta folyamatosan finomította technikai profilját, újabb és újabb termékekkel állt elő, amelyeket szabványt jelentettek az egész iparágban - a formában és a funkcióban egyaránt. Az AEG háztartási készülékek ugyanis formájukban is mindig egy lépéssel megelőzték korukat - és már akkor megtestesítették a német formatervezési kultúrát, amikor olyan fogalmak, mint a "corporate identity" még meg sem születtek. Az AEG volt az első vállalat, amelye Peter Behrens művész és építész személyében nem sokkal a századforduló után alkalmazott ipari formatervezőt. Behrens feladata az volt, hogy tartósan meghatározza az AEG termékeinek arculatát. Az AEG, ez a jól ismert és kedvelt márka a mai napig az időtlenül funkcionális, felhasználóbarát formatervezést jelenti, amely újabb és újabb formatervezési díjakat kap, mint például a reddot, vagy az iF-Design-Award. Az AEG 1994 óta a világ legnagyobb háztartásikészülék-gyártójának az Electrolux konszernnek a része.